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課程現場丨大單銷售,學會邀約客戶,員工開單分分鐘

2019.11.12 198人關注 企業新聞

2019年10月23日揚州新模式課程第三天,最新的課程體系交給我們的客戶,在本次新模式以堅持為核心,堅持是一種信念,而更重要的是讓所有來的學員們學有所成學有所獲,達到巔峰狀態。

1、每場新模式我們都在三天的時間里去見證每個學員的改變,不管是從外在的狀態還是內在的管理方法都看到了學員全新的樣子。

各位家人在進行團隊打造時也需要注入團隊文化。陸老師在課程現場說明團隊重要性,通過現場家人的狀態進行文化激勵,只有文化導入才能使團隊有所突破。

而這一次新模式不同的是陸老師會從更多實踐案例方面給大家進行上課內容的調整。

文化是什么,文化是當你有這個文化就是這個味兒,就是這個勁兒。跟著有奮斗文化的人,你自然而然也會同樣的來進行。

2、老大和目標有關系,團隊也因目標而存在,而我們追求目標的路上會出現各種各樣的困難。在市場競爭如此大的情況下,我們要找到自己的關注點,關注點在哪里,結果就在哪里。

很多事情不是我們說了算,而是身邊的環境決定的。

結果文化是很重要的,而第一就是結果,缺少文化的經驗與能力是沒有辦法打造狼性團隊的

什么是第一精神?只要你有第一精神,無論處在什么樣的環境下老大都保持著巔峰狀態還要時刻保持住對于團隊當中的責任感。

我們與客戶還要進行情感鏈接,與客戶情感連接才知道客戶需要的是什么,自己做活動會提前準備客戶需要的東西。

“管理是管理事務,領導是領導人心?!?/strong>

領導者:看透變化的趨勢,指出團隊組織應該前進的方向,并描繪出美好的愿景,能夠激發相關人員的積極性,帶領團隊組織朝著描繪的美好愿景前進。

3、人物不等于成果,努力不等于成果,付出也不等于成果,苦勞不等于成果。你不關注,員工就更不會關注。文化聽上去很空,但體現在具體的事項上它是很有內容的。

一個人一旦走上管理崗位,特別是主要管理崗位,其成功之舉就不再是發展自己,而是發展別人。也就是說,領導者行使領導職權的過程,在很大程度上就是不斷地發現別人、發展別人的過程。這個過程,就是團隊提升的過程。

作為管理者,你需要維護自己的權威。但并不見得每次都是獨立決策,你需要去傾聽部下的聲音,匯集多家之言,俗話說“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。俗話說,人無完人,管理者也不是圣人,犯錯誤也不足為奇,千萬不要因為維護權威去掩蓋錯誤,那會讓你更愚蠢。

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